1.?首先驗(yàn)證一下你們公司的計(jì)算材料用料與實(shí)際用料相差多少,然后提出改進(jìn)措施。

2.?具體左什么線虧什么料~我們都有數(shù)據(jù)出來。關(guān)鍵是要改善會涉及到狠多因素，工人的操作水平，質(zhì)量的控制問題，原材料的問題。等等。

3.?是不是計(jì)算材料跟實(shí)際用量有出入，不然怎么會有你說的情況呢？過程控制很重要。如果貴司是想用差的原材料想做出好的線材來那可能難度就太大了。

4.?問題挺復(fù)雜的 原材料的控制要有統(tǒng)計(jì)員 并且要按照材料用量來控制。

5.?沒有~主要一點(diǎn)還是工人的操作水平。對料的盈虧沒有一個很好的控制。

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